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视为国产纪录片提供创作平台

2006年1月1日起,纪实频道将更名为“真实频道”。由此,纪实频道的“品牌”之路正式由“真实频道”取过接力棒,并继续为打造成为国产纪录片的最佳平台。  内容带动收视 收视吸纳广告  开播至今,纪实频道的成长已经初见端倪。与2002年刚“落地”时相比,2005年岁末除了自办节目翻了2.3倍外,节目收视率也有了长足的进步。据AC尼尔森、央视索福瑞等收视调查机构提供的资料显示,2005年纪实频道在每晚19点30分至23点30分这段黄金时间内的收视率与2004年相比递增了25%,全天平均收视率递增了50%。  内容带动收视率,收视率再促广告增长。2002年和2003年,纪实频道广告收入均为2200万元,2004年增长至2500万元,而到了2005年,纪实频道突破性地实现广告收入4800万元,同比增长近一倍。据纪实频道主编应启明透露,这也是纪实频道正式实现“扭亏为盈”的一年,而即将到来的2006年,能确定的广告额已逾7000万元。  这样的数字对许多综合性频道来说,可能再平常不过,但是对目前的中国纪录片节目市场而言,却堪称一剂强心针。业内人士介绍,目前国内的纪录片节目整体上一片“颓势”,除了面对“亏损”的老问题外,一些纪实类节目纷纷从黄金时段的荧屏撤走甚至消失。在这样的一个大环境下,纪实频道的“扭亏为盈”显然具有特殊“含金量”。  一“字”之改 凸现品牌追求  纪实频道主编应启明对记者说,“我们的希望是将真实频道打造为中国纪录片创作的一个平台”。  这个平台应有好作品:以《大后方》为例,不仅在纪实频道热播,又被央视买进播出,其后也在湖北卫视、山西电视台等六家省市级电视台播出;这个平台更应有好品牌,而“真实”就是频道要推广的品牌,也是纪实频道发展到一定阶段后实施品牌战略的需要。  应启明说:“与最著名的探索纪实频道比较,其实我们许多节目的收视率并不比他们低,但是我们广告吸附能力方面远不如前者。原因是什么?很简单,别人拥有品牌优势,这也是我们最值得去学习的方面。”为此,打“真实”牌将成为“真实频道”的一大主题。从2006年起,“真实中国导演计划”、“真实中国DV计划”、“真实中国校园计划”等“真实”系列将在真实频道推出。
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